Pandemiyle birlikte esaslı bir değişme uğrayan şeylerin başında iş hayatı geliyor. Bilhassa ofis çalışanları meskenden çalışmaya başladı. Firmaların yeni çalışma şekli randımanı düşürür mü kaygısı yersiz çıktı. Yapılan araştırma ve çalışanlara yönelik anketler randımanın ve motivasyonun arttığını gösteriyor. İzlanda’da yapılan bir araştırmada haftada 4 gün çalışma modeli muvaffakiyetle sonuçlandı. Toplam fiyatta azalma olmadan haftalık çalışma müddetini 35-36 ste indirildi.
Personellerin gerilim ve tükenmişliğin yanı sıra sıhhat, iş ve hayat istikrarının pilot programa katılan tüm kümelerde kıymetli ölçüde düzgünleştiğini gösterdi. Öte yandan, araştırmacılar, denemeye dahil edilen iş yerlerinin birçoklarında üretkenlik ve hizmet sunumunun birebir kaldığını yahut güzelleştiğini gözlemledi. Öte yandan Almanya, İspanya ve Yeni Zelanda üzere ülkelerde de haftalık 4 gün çalışma modeli tartışılıyor.
Amerika’da finansal hizmetler şirketi olarak fliyet gösteren Gravity Payments’ın CEO’su Dan Price, şirketin uzaktan çalışırken verimliliğinin artış kaydettiğini söyledi. Guardian’a açıklamalarda bulunan Price, olağanlaşmaya çalışan dünyada ofise dönme konusunda ısrarcı olan CEO’ların neden yanıldıklarını belirtti. Uzaktan çalışırken verimlilikte rekor kırdık diyen Dan Price, “Ülke çapında yapılan araştırmalar, büyük ölçüde beşerler işe gidip gelmekten yorulmadığı için uzaktan çalışmanın üretkenlikte yüzde 5’lik bir artışa yol açtığını gösteriyor. Seni ne motive eder? Ofiste pizza partisi yapmak mı? Ya da ailenle akşam yemeği yemek mi?” tabirlerini kullandı.
TÜRKİYE’DE ÇALIŞANLARIN YÜZDE 75’İ HİBRİT MODELE İSTEKLİ
Meslek sitesi 24 Stte İş’in yaptığı ankete nazaran çalışanlar hibrit çalışma modelini çok sevdi. İştirakçilerin yüzde 75’i hibrit çalışmadan mutlu olduklarını belirtti. Ankete katılanların yüzde 56’sı ofiste, yüzde 44’ü konuttan çalıştığını belirtti. Çalışma ortamı tercihi olarak sorulan “Ev mi, ofis mi?” sorusuna ankete katılanların yüzde 45’i konut derken, yüzde 55’i ofis karşılığını verdi. Lakin soruya esnek çalışma da girince karşılıklar değişti. Çalışanlar yalnızca mesken ya da ofiste çalışmak yerine esnek çalışmayı istediklerini belirtti. İştirakçilerin yüzde 67’si esnek çalışma modelini tercih edeceklerini belirtirken, yüzde 33’ü yalnızca konut ya da yalnızca ofis karşılığını verdi.
10 BİREYDEN BİRİNİN RANDIMANI DÜŞTÜ
1085 kişinin katıldığı ‘Work After Lockdown’ projesinde meskenden çalışma ve verimlilik üzerine sorular yöneltildi. İştirakçilere üretkenliğinin pandemi öncesine kıyasla değişip değişmediği soruldu. Yüzde 54’ü kapanma öncesine nazaran st başına biraz daha fazla ya da çok daha fazla iş yaptıklarını belirtti. Öteki araştırmalarla da örtüşen bu bulgu, 10 beşerden yalnızca birinin kapanma sonrası verimliliğinin düşüşte olduğunu gösteriyor. İştirakçilere akıl sıhhatiyle ilgili sorular yöneltilerek cevaplar DSÖ’nün endeksi kullanılarak puanlandırıldı. Sonuçta daha yüksek verimliğin daha iyi akıl sıhhatiyle bağlı olduğu görüldü. Hatta en verimli çalışanların en verimsizlere nazaran akıl sıhhati puanlarının iki kat fazla olduğu ortaya çıktı.
Karar
