İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Lideri Ekrem İmamoğlu, “İstanbul’u, iki dudak arasında yönetme anlayışının son bulması” gerektiğini belirterek, “Yaşanabilir bir İstanbul’u, ortak akılla var edeceğini bilen bir belediye lideriyim. Ortak akılla iş yönetmeye bayılıyorum. Bundan da vazgeçmeyeceğim. Ortak akıldan uzak kalan, bilimden ve akıldan kalan beşerlerle da sonsuz savaş edeceğime nasıl kararlı olduğumu göreceksiniz” dedi.

İmamoğlu, kentin sembol ortamlarının çehresini değiştirecek girişim müsabakalarında jüri üyeliği yapacak bilirkişilerle, Başkanlık Konutu iken İstanbul Planlama Ajansı’na dönüştürülen Florya Yerleşkesi’nde bir araya geldi.

“İKİ DUDAK ARASINDA YÖNETİLMEZ”

Içtimada yaptığı konuşmada “İstanbul üzere büyük bir kenti, iki dudak arasında yönetme anlayışının son bulması lazım” diyen İmamoğlu, şunları söyledi:

“Ama bunun bir tarifle ya da bir periyotla kalmaması kural. Sistemi iyi bir mekanizmaya oturtmak, kamuoyu ile birlikte bunu olgunlaştırmak ve herkesin sahiplendiği bir yapıya dönüştürmek istiyoruz.  Yalnızca sandık ve seçim, demokrasi için yerinde değil. İnsanın bazen sıhhatinden ötürü ya da küçücük bir ruhsal depresyonundan ötürü da değişime uğrayabiliyor. Bu türlü mühim sorunlar tek bir vücuda, tek bir ruha emanet edilecek, teslim edilecek problemler değil.”

İmamoğlu, kentin son yıllarda dertli hale geldiğine dikkat çekerek şöyle devam etti;

KOLAY KARARLAR: Zira, çok kolay kararlar alınabiliyor. Bazen 150- 200 metrekarelik bir parsel için bile Ankara’dan karar çıkabiliyor. Bazen de 360 milyon metrekarelik bir alan, tüm planlamasıyla, hiçbir katılımcılık içine katılmaksızın, bana nazaran bir ‘emlak projesi’ olarak kişilerin önüne bir plan diye konulabiliyor. Bir yandan bu türlü bir tehditle karşı karşıyayken, bir yandan da bu türlü bir standardı ortaya koymaya çalışıyoruz. Felsefemiz var: Sahiden; yeşil, adil ve yaratıcı bir kent olsun bu kent. Bir kentin geleceğinin tasarlanması, planlanması, hayata geçirilmesi çok değerli. 2050’yi amaç koymak ismine, burada bir ‘Vizyon 2050 Ofisi’nin çalışmalarını geliştiriyoruz. Konuştuğumuz hiçbir şey havada kalmıyor. Karşılığını verecek kişiler da var. Yalnızca mekanizmalar eksik kalmış.”

YENİ NESİL BELEDİYECİLİK: Çağdaş ve akıllı pratikleriyle güçlü bir kent olsun istiyoruz fakat bu kadar süratli erişilebilen bir topluluğu, birebir vakitte demokratik, aktif bir kitle olarak da kullanmak istiyoruz. Kimi yanlış kararlara demokratik reaksiyonları gösterme konusunda da bu türlü bir süreç tanımlamak istiyoruz. Tüm bunların ismine, ‘yeni nesil belediyecilik’ diyorum. Topluluğun içine karıştıkça, toplulukla birlikte vakit geçirdikçe, fikir üretip, bunu hayata geçirdikçe gördüm ki; benim yanlış yapma riskim, çok minimuma düşüyor. Yani bundan hem topluluk kazanıyor hem o kesim kazanıyor hem de bu hizmeti yapan bir insan olarak, iyi bir işe imza atacaksam, ben kazanıyorum. ‘E bundan niçin vazgeçelim ki’ dedik. Beni eğiten aslında, bu mealde, bu hizmetimde; deneyimlerim. Bu ortamda da çok şey öğreneceğimi şimdiden görüyorum” halinde konuştu.

SONSUZ MÜCADELE: Gelin burada, bu işin katılımcılığını artıralım, büyütelim ve uygulayalım. Siz de bizi zorlayın. Uygulanacak işler üretelim. Dünyaya da Türkiye’nin birçok noktasına da ‘İşte bu türlü başladı, bitirdik, bu türlü de şık oldu’ diye hissettirelim. Ortak akılla iş yönetmeye bayılıyorum. Masayı ne kadar genişletirsek, bu yeni devirde, 21’nci yüzyılda… Ki masayı genişletmenin, geniş tutmanın çok pratik metotları da var. Pandemi de bize öğretti bunu. O bakımdan ben, yaşanabilir bir İstanbul’u, ortak akılla var edeceğini bilen bir belediye lideriyim. Bundan da vazgeçmeyeceğim. Ortak akıldan uzak kalan, bilimden ve akıldan kalan kişilerle da sonsuz savaş edeceğime nasıl kararlı olduğumu göreceksiniz.”

Karar